品牌内涵

东检·“枢”心管：品牌旨在“党建”引领下，通过案件管理工作，既发挥“啄木鸟”般的纠错功能和钻研作风，又发挥“枢纽”作用，全心全力助推全院案件质效持续提升。具体来说发挥党员先锋作用，及时对业务数据进行核查，关注重点案件，通过撰写分析研判报告，深入研究问题成因并促进类案整改；深入推进“常规+重点+专项”评查方式，突出对关键问题、重点环节的内部把关和常态关注，从证据采集、事实认定、法律适用、程序规范、办案效果等综合评价案件质量。通过实现精细化案件管理，拧紧案件质量“安全阀”，推动案件管理工作提质增效，全面提升“高质效办好每一个案件”的能力与水平。

品牌成效

2024年以来，综合业务部深化“东检·枢心管”党建子品牌建设，强化党支部教育引领功能，探寻检察机关案件管理工作的契合点，创新管理理念，打造“三早”监督法则，推动案件管理工作从静态向动态、从松散向集中转变。

早预警：充分发挥党员先锋模范作用，严抓数据核查“基础一环”。构建“党小组+数据核查”精准监督机制，依托各办案部门分别成立党小组，以党小组为单位常态化开展数据质量检查工作，对于检查出的案卡填录问题，及时反馈党小组组长，对于出现问题较多的干警，在党小组会议上提出批评，在组织生活会上检视问题，通过多方面监督提醒纠错，确保案卡信息准确完整、无差错。

早介入：打造“党建+内部监督”体系，用好流程监控“关键一招”。将全面从严治党、党风廉政建设的总要求落实到具体的案件办理中，建立流程监控双向反馈机制，将流程监控与案件质量评查、数据核查工作结合起来，对异常情况有针对性地开展实时、动态监督、提示，避免人情案和瑕疵案的出现，确保每一起案件都经得起时间考验和历史的推敲。2024年以来，共办理流程监控案件18件，制发流程监控通知书10份，撰写上报流程监控案例2件，通过动态监管与适时反馈，着力提升司法规范水平。

早根治：建立“政治体检+业务评审”工作法，走好质量评查“重要一步”。成立评查工作领导小组，由党组书记、检察长担任组长，各部门派出骨干党员为评查组成员，共同制定全年案件质量评查工作方案，将评查发现的问题进行梳理，及时将问题转变为业务部门的关注点和整改点，将监管成果转化为整改措施，实现党建引领的案件管理与业务办理的深度融合。

下一步，综合业务部将继续注重将党建子品牌建设成果转化为实际工作效能，通过开展业务交流、举办案件质量评查结果评析会等形式，不断深化案件管理工作的“枢纽”与“管理”功能，确保党建与业务深度融合、相互印证，为提升办案质效作出积极贡献。